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鹏华基金总经理邓召明:国际化不是去学投机
旺旺基金 www.vangba.com 时间:2008-10-13 10:18:00 阅读次数:加载中...
核心提示:当国内基金发行市场因海外金融危机持续低迷时,鹏华基金公告称,旗下鹏华盛世创新基金在不到20个工作日的有效募集期内,共募得资金超过11亿元;这也创下几个月来“非银行系”基金公司股票型新基金首发的新纪录。⊙本报记者 安仲文记者:鹏华基金转身为合资基金公司已有一年多,盛世创新基金的成功发行是否也意
当国内基金发行市场因海外金融危机持续低迷时,鹏华基金公告称,旗下鹏华盛世创新基金在不到20个工作日的有效募集期内,共募得资金超过11亿元;这也创下几个月来“非银行系”基金公司股票型新基金首发的新纪录。
  ⊙本报记者 安仲文
  记者:鹏华基金转身为合资基金公司已有一年多,盛世创新基金的成功发行是否也意味着公司转型后得到投资者的认可?
  就是在这样的“起承转合”中,多年来一直在中国资本市场默默无闻耕耘的鹏华基金悄然成为一个引人注目的有力竞争者。
  邓召明:合资带来的最大变化并非在资本层面,而是在于眼界的拓展。从公司发展的战略定位,到有关策略的制定、执行都突破了过往的视野,在更大的格局中去思考,去布局。
  对于鹏华来说,华尔街从来都是一个充满诱惑的市场。即便在目前华尔街被称作“美国最悲情的一条街”,国内部分QDII受到波及而备受质疑的情况下,鹏华也没有停下走向国际化的脚步。一直以来,不管是国内的监管层还是市场的参与者都很重视风险控制。我们走向国际化,不是去学华尔街如何去投机,而是去学习如何适应一个全球化市场,借鉴他们产品体系、资产管理制度流程等方面的成功经验。
  记者:鹏华基金加强团队建设的主要目的是什么,团队建设否能直接提升基金公司的业绩?
  在团队的建设中,鹏华将竞争机制引入到公司内部管理中,不但按照市场化的原则引进人才,还按照市场化的指标开确定岗位绩效考评标准,实现人才的能上能下和优胜劣汰。同时,根据市场化的方向,强化了团队协作机制,有效地提高了团队的战斗力,并在最易见的基金业绩上得到体现:今年以来,鹏华旗下基金在股票型和固定收益两类产品中都有不俗表现。根据晨星统计,鹏华行业成长基金名列股票型基金前茅。5月份成立的丰收债券基金在不到半年的时间里已取得超过2%的收益,在今年的市场中表现甚为突出。
  邓召明:当我们进行了一系列内部建设的工作之后,确实面临着一个问题。那就是如何凝聚内部合力,把我们进行的一系列团队建设等方面的工作转化为有效的工作方法,去提高工作效率,推动工作开展?毕竟'起承转合','合'是最后一步。没有这一步,前面三步做的再好也是无用。同时,这最后一步常常是需要创新的。
  记者:目前海外金融危机正肆虐海外市场,并且也影响了国内的市场,鹏华盛世创新基金在此时发行是否遇到一些困难,基金的募集是如何应对这种挑战的?
  在鹏华看来,对抗市场风险的技术性手段有很多,但团队的团结,形成合力将是化解市场风险的有效意志力,而这种团结的意志力则建立在一系列有效的内部建设基础之上。
  邓召明:盛世创新基金的发行是鹏华“合力转化为创新方法”的一次有益尝试。在此次发行中,鹏华并没有像过去基金发行那样大面积的宣传,而是将工作重点放在对现有精准客户的营销突破上。在发行前,鹏华详细分析了客户的特点,将客户分为若干类型,针对不同类型客户设计营销方案,并将公司对市场的判断及时传递给投资者。事实证明,这种精准的营销方法大大提高了弱市中基金营销的准确度和深入度,为弱市中的基金发行开辟了一条新的思路。
  邓召明:尽管我们为自己取得的成绩和发生变化感到欣慰,但我们从不想这些变化成为鹏华发展过程中的一个“短期题材”。就像我们的投资一样,鹏华的发展有自己的思考和战略,绝不会做昙花一现的“题材股”,我们要打造基金业的“蓝筹股”,做对股东有长期回报的“价值股”,对持有人有持续收益的“成长股”,对社会有公益承担的“社会责任股”。这才是我们的目标。
来源:上海证券报 / 作者:佚名
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